Para o diretor de Suprimentos e
Assistência Técnica, Aquiles Dias, é elogiável nesses anos todos a qualidade do
serviço e comprometimento do homenageado. "O Milton participou de tudo e
com ele trouxe experiência para a área de Inteligência de Negócios. E
está sempre aprendendo e ensinando."
"A cultura organizacional é um grande valor impregnado na Coamo, onde
temos honestidade, segurança e tranquilidade, e uma ótima relação entre
cooperados com diretoria e funcionários, funcionários com diretoria, e uma prática
constante, e as pessoas transferem esta cultura que está nas nossas diretrizes
por meio dos nossos exemplos. Esta iniciativa do Milton, que faz parte disso
tudo e ajudou a construir a Coamo é muito boa, e merece os nossos
cumprimentos", afirma o presidente Executivo Airton Galinari.
Para o presidente do Conselho de Administração, José Aroldo Gallassini, é muito importante contar com a sabedoria e experiência dos funcionários com tempo de casa, que vivem esses valores e transmitem aos mais novos. "Na Coamo a gente fala, a gente faz, Parabéns ao Milton e sua família. Ele entrou co 10 anos de Coamo e teve paciência e disciplina, com muita dedicação ao trabalho.
ANO MÁGICO com histórias e lembranças.
Todo o processo era manual. A primeira
fase da era tecnológica foi a introdução da "nota fiscal de entrega",
que funcionava como uma espécie de planilha de nota. A venda era preenchida
nessa planilha em letra de forma ou datilografada e enviada à noite para a
digitação. Só então eram geradas a nota de venda, a movimentação de estoque e o
respectivo débito. Havia uma equipe que, ao final de cada mês, trabalhava 24
horas ininterruptas para corrigir as falhas de preenchimento dessas planilhas,
garantindo a geração das notas de vendas ainda dentro do mês corrente. Mais
tarde, vivemos a modernização para o sistema Linc e, finalmente, chegamos à
terceira fase, que é o Uniface.
Foi nesse contexto que nasceu o CEF
(Contrato de Entrega Futura de Insumos). Ele surgiu a partir da proibição da
venda antecipada (via nota fiscal geral) de defensivos agrícolas, sob o
pretexto de que "nenhum profissional terá a previsibilidade de que, seis
meses à frente, as pessoas terão dor de cabeça para justificarem a venda
antecipada de melhoral".
Lembro-me também do asfaltamento de
Campo Mourão a Pitanga, da pesquisa de petróleo no município de Roncador e da
imensa dificuldade para alugar casas na cidade, que era pouco asfaltada e tinha
muita poeira vermelha no ar. O ambiente de trabalho era muito aconchegante,
cheio de bons bate-papos. Fazíamos muitas viagens a trabalho para os
entrepostos. A estrutura contava com uma indústria de óleo, uma UBS de algodão
e três UBSs de sementes. Em Campo Mourão, havia uma Loja de Peças, um Jardim
Alvorada e uma LISA (Liquidação de Safra), estruturas que foram transformadas
no Entreposto de Campo Mourão no ano de 2001.
A nota fiscal de venda para insumos,
peças, máquinas e veterinária era emitida manualmente; os cooperados compravam
e retiravam o produto no ato. O início do Plano de Safra de Verão foi marcado
pela Campanha de Herbicidas, que surpreendeu todo o mercado do agronegócio pela
antecipação das vendas — que antes ocorriam em setembro e outubro — para os
meses de maio e junho.
Foi uma satisfação e alegria para os cooperados, que conseguiram antecipar e garantir suas compras, eliminando o atropelo e o desespero de comprar e retirar em cima da hora do plantio.
A força e a competência da Coamo são os
Diretores do presente e do passado: Cláudio Francisco Bianchi Rizzatto, José
Varago, Aquiles de Oliveira Dias, o saudoso Takahiro Nakatani, o saudoso
Roberto Petrauskas, Antonio Sérgio Gabriel, Nelson Silas, Antonio Granado
Martinez, Augusto Tezelli Netto, Alcir José Goldoni, Edenilson Carlos de
Oliveira, Rogério Trannin de Mello, Divaldo Corrêa e Germano José Frenzek
Ottmann. Meus agradecimentos também aos meus Gestores: Takahiro Nakatani,
Roberto Petrauskas, José Carlos Bertipalha, Carlito Tonet, Mario Luiz
Pavanelli, Paulo Roberto Bacini e Thiago Montório; aos meus grandes
colaboradores do presente e do passado da Central de Distribuição (CD), de 1984
a 2017; e a 100% dos Parceiros dos Entrepostos, grandes responsáveis pela
explosão, modernização, desenvolvimento e crescimento da Coamo. É um orgulho
enorme ter trabalhado com o Dr. Ricardo Accioly Calderari e com Sérgio Luiz
Panceri. É uma satisfação e orgulho estar trabalhando sob o comando do
Presidente Executivo Airton Galinari. Ter pessoas especiais na Coamo: Dr José
Aroldo Gallassini, Airto Galinari, Aquiles de Oliveira Dias, Cláudio Francisco
Bianchi Rizzatto, Carlito Tonet, Ilivaldo Duarte de Campos e Jorge Luiz Scarpin
Carrozza.
O Dr. Aroldo (José Aroldo Gallassini) é
um mito indiscutível, um grande líder — o melhor —, inteligente, carismático,
luz, força, energia e coragem. O que mais me orgulha no Dr. Aroldo é a
honestidade. Tenho sempre na minha lembrança, nunca esqueci e pratico na minha
vida profissional, pessoal e familiar essa honestidade. O que me marcou
profundamente sobre isso aconteceu certa vez quando eu estava na sala do
presidente: ele estava recebendo e realizando muitas ligações e, em um dado
momento, precisou fazer uma chamada particular para Curitiba. Ele solicitou a
ligação ao PABX e orientou explicitamente a atendente a efetuar o débito na
conta pessoal dele, reforçando que se tratava de uma ligação particular.
É com muito orgulho e satisfação que compartilho este depoimento. Hoje, 1/6/2026, comemoro 45 anos de trabalho na Coamo e 45 anos como Mourãoense. Daqui a 45 dias, estarei festejando 48 anos de casamento. O "Ano Mágico de 2026" será, com certeza, o marco de orgulho da minha despedida da Coamo", conta emocionado MIlton Matsuda.
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