De aprendizagem e partilha de conhecimento da sua colaboração na propagação do Cooperativismo nas décadas de 1980 e 1990.
Foi muito edificante rever dona Elissena, uma mulher empreendedora, de fibra, com saúde e abençoada.
Um grande momento com alegria e emoção. E a lembrança da bíblia que ela me deu no meu casamento com a Rosângela há 35 anos. Viva!
Aquecimento do Pacífico Equatorial acelerou desde julho. Agência dos EUA atualizou nesta quinta a projeção para a intensidade e a duração do fenômeno. A Administração Oceânica e Atmosférica dos Estados Unidos (NOAA, na sigla em inglês) atualizou nesta quinta-feira (13) a previsão para o El Nino deste ano e passou a estimar em 95% a chance de o fenômeno atingir uma intensidade muito forte nos próximos meses.
No boletim anterior, publicado em 9 de julho, a agência
calculava em 81% a probabilidade de um El Niño muito
forte entre outubro e dezembro deste ano.
Para o período entre novembro e janeiro, já no fim da
primavera e início do verão no Hemisfério Sul, a expectativa de um fenômeno
muito intenso é de 90%, de acordo com a nova previsão.
Ainda de acordo com a NOAA, considerando as projeções atuais
de temperatura do oceano, há 69% de chance do evento ficar entre os maiores
registrados desde 1950.
A nova projeção chega em um momento em que o aquecimento das
águas do Pacífico Equatorial continua aumentando.
"O índice de temperatura supbsuperficial equatorial
aumentou durante julho, refletindo uma ano
Entenda: O El Niño e a La Niña são as duas fases
do mesmo fenômeno climático, chamado ENOS (El Niño-Oscilação Sul). O El Niño é
caracterizado pelo aquecimento maior ou igual a 0,5°C das águas do
Oceano Pacífico equatorial.
A La
Niña é o oposto: um resfriamento dessas mesmas águas, com efeitos
igualmente significativos, mas em direção contrária. (G1)
A superintendente do Sistema OCB, Fabíola Nader Motta, levou ao palco da Semana da Competitividade 2026 no dia 12 de agosto as respostas para esta pergunta. Pela primeira vez, o movimento conta com um diagnóstico nacional sobre a maturidade dessa cultura, construído a partir da percepção de cooperados, empregados, dirigentes e conselheiros.
A pesquisa ouviu 9.761 pessoas em todo o país. Na etapa qualitativa, foram realizadas 46 entrevistas em profundidade, em 37 cooperativas de 26 Unidades da Federação e do Distrito Federal, ampliando a compreensão sobre as percepções, experiências e desafios vividos no dia a dia do cooperativismo.
O estudo chega em um momento de forte crescimento da base. O cooperativismo passou de 15,5 milhões de cooperados em 2019 para 29 milhões em 2025, uma média de 6,1 mil novos cooperados por dia no período. Para Fabíola, o número também traz uma responsabilidade: garantir que quem chega conheça o modelo e saiba qual é seu papel. “Esses 6 mil novos cooperados todos os dias sabem que são cooperados? Eles sabem seus deveres, responsabilidades, direitos, o seu papel?”, questionou.
Quem conhece, cria vínculo
Um dos principais achados da pesquisa foi a força da relação entre cooperados e cooperativas. Entre os entrevistados, 93% afirmaram sentir o dever de honrar os compromissos assumidos com a cooperativa; 89% pretendem manter uma relação de longo prazo e o mesmo percentual recomendaria sua cooperativa a amigos ou familiares. Outros 87% mantêm a fidelidade mesmo em períodos de crise.
Por outro lado, a participação ainda é um ponto de atenção. Participar ativamente das assembleias foi o item com menor índice entre os cooperados. A falta de tempo apareceu como principal barreira, citada por 36%, seguida pela falta de informação sobre como participar, com 22%. No conjunto, três em cada dez cooperados citaram alguma barreira relacionada à informação ou ao conhecimento, índice que chega a 43% entre os cooperados do ramo Crédito.
“Quem conhece, gosta. A barreira é a comunicação e o caminho é a educação cooperativista”, resumiu Fabíola.
Educação e integração são prioridades
Os resultados também mostram que educação, formação e informação foi o princípio mais citado pelos participantes como prioridade. Entre os cooperados, 58% escolheram esse princípio como prioritário, percentual que sobe para 71% entre os empregados e chega a 57% entre os dirigentes. Entre os jovens de 18 a 34 anos, a prioridade foi apontada por 62%.
A chegada de novos integrantes foi apontada como um ponto de alerta. Na consulta realizada com os participantes durante a Semana de Competitividade, apenas 18% das cooperativas disseram ter um programa estruturado e contínuo de integração de novos cooperados. Além disso, 17% afirmaram utilizar história e memória para fortalecer a identidade cooperativa. Para Fabíola, os dados mostram que o desafio não é apenas crescer, mas fazer com que cada novo cooperado compreenda o movimento do qual passou a fazer parte.
A preocupação com a cultura cooperativista, no entanto, não é recente. Em 2023, dirigentes de todo o país responderam à Pesquisa Nacional do Cooperativismo e 65% elegeram o reforço da cultura cooperativista como uma prioridade para o futuro do movimento.
O diagnóstico apresentado agora amplia essa agenda e ajuda a indicar caminhos para transformar a prioridade em ações mais concretas de educação, comunicação, participação e preparação de novas lideranças. (Sistema OCB)
(Mt 18,21-19,1)
- Aleluia, Aleluia, Aleluia.
- Fazei brilhar vosso semblante ao vosso servo e ensinai-me vossas leis e mandamentos!
Proclamação do Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus.
-Glória a vós, Senhor.
Naquele tempo, 21 Pedro aproximou-se de Jesus e perguntou: "Senhor, quantas vezes devo perdoar, se meu irmão pecar contra mim? Até sete vezes?" 22 Jesus respondeu: "Não te digo até sete vezes, mas até setenta vezes sete. 23 Porque o Reino dos Céus é como um rei que resolveu acertar as contas com seus empregados. 24 Quando começou o acerto, trouxeram-lhe um que lhe devia uma enorme fortuna. 25 Como o empregado não tivesse com que pagar, o patrão mandou que fosse vendido como escravo, junto com a mulher e os filhos e tudo o que possuía, para que pagasse a dívida. 26 O empregado, porém, caiu aos pés do patrão, e, prostrado, suplicava: 'Dá-me um prazo! E eu te pagarei tudo'. 27 Diante disso, o patrão teve compaixão, soltou o empregado e perdoou-lhe a dívida. 28 Ao sair dali, aquele empregado encontrou um dos seus companheiros que lhe devia apenas cem moedas. Ele o agarrou e começou a sufocá-lo, dizendo: 'Paga o que me deves'. 29 O companheiro, caindo aos seus pés, suplicava: 'Dá-me um prazo! E eu te pagarei'. 30 Mas o empregado não quis saber disso. Saiu e mandou jogá-lo na prisão, até que pagasse o que devia. 31 Vendo o que havia acontecido, os outros empregados ficaram muito tristes, procuraram o patrão e lhe contaram tudo. 32 Então o patrão mandou chamá-lo e lhe disse: "Empregado perverso, eu te perdoei toda a tua dívida, porque tu me suplicaste. 33 Não devias tu também, ter compaixão do teu companheiro, como eu tive compaixão de ti?" 34 O patrão indignou-se e mandou entregar aquele empregado aos torturadores, até que pagasse toda a sua dívida. 35 É assim que o meu Pai que está nos céus fará convosco, se cada um não perdoar de coração ao seu irmão". 19,1 Ao terminar estes discursos, Jesus deixou a Galileia e veio para o território da Judeia além do Jordão.
— Palavra da Salvação.
— Glória a vós, Senhor.
O projeto da sede própria da Casa das Fraldas foi apresentado nesta quarta-feira (12) em reunião da diretoria da Fundação Marta Kaiser, mantenedora da entidade, presidida pelo advogado Roberto Olivier Leitner, com a presença também de Francisco Víudes, presidente da Associação Comercial e Industrial de Campo Mourão.
O projeto da obra foi elaborado pelo engenheiro civil Pedro Mariot e terá 711 metros quadrados de área total edificada, com dois pisos, amplo estacionamento, entrada de carga e descarga e outras dependências.
Em breve o projeto será encaminhado para a aprovação dos órgãos oficiais competentes e, a partir daí, a diretoria da entidade passará a atuar na definição de formas para viabilizar financeiramente a execução do empreendimento.
A Casa das Fraldas, inaugurada há 18 anos, sempre funcionou em um imóvel locado. A Fundação Marta Kaiser tem como parceiros a Acicam, Coamo Agroindustrial Cooperativa, Centro Universitário Integrado e Unimed.
Para o palestrante, compreender o cooperativismo passa, primeiro, pelo reconhecimento de que ninguém atua sozinho. “Na cooperação temos uma operação que envolve pelo menos mais uma pessoa. Quando falamos de convivência, precisamos compreender a fertilidade e a riqueza da cooperação e, com isso, a riqueza desse modelo de organização social, profissional e produtiva”, afirmou.
Um dos principais pontos abordados pelo professor foi o que classificou como uma “sociedade da desconfiança”, marcada pela tendência de enxergar o outro como alguém que precisa ser permanentemente vigiado, controlado ou fiscalizado. Segundo o professor, essa lógica favorece uma visão individualizada do sucesso, associada ao acúmulo de recursos e à busca por reconhecimento, embora a própria vida em sociedade seja sustentada por inúmeras relações de confiança e colaboração, que costumam receber menos atenção do que os episódios de ruptura.
Nesse contexto, ele ressaltou a importância das organizações coletivas como espaços capazes de ampliar a representação e a capacidade de atuação das pessoas. “Quem entende das organizações coletivas sabe da força do coletivo. Indivíduos isolados são mais fáceis de dominar do que coletividades organizadas”, acrescentou.
Talentos individuais, generosidade e solidariedade
Ao recorrer à filosofia clássica, Clóvis lembrou a concepção de Aristóteles de que o ser humano depende da convivência para realizar plenamente sua humanidade.
Segundo ele, uma sociedade justa deve criar condições para que cada pessoa reconheça e desenvolva seus talentos e coloque suas melhores capacidades a serviço dos demais. Essa ideia, explicou, está na base da “cooperação virtuosa”, em que as características individuais fortalecem o coletivo. “É uma cooperação em que cada indivíduo, respeitando as características particulares de sua própria natureza, oferece aos demais aquilo que faz de melhor”, destacou.
Ao abordar diferentes formas de cooperação nas relações humanas, Clóvis diferenciou o amor, baseado no sentimento, da generosidade, que pode ser aprendida e estimulada.
Para ele, essa característica torna a generosidade especialmente relevante nos ambientes coletivos, onde pode integrar a própria cultura organizacional. Nesse processo, destacou o papel das lideranças na valorização das pessoas e de suas contribuições. “Uma liderança generosa pode fazer uma enorme diferença”.
Outro conceito abordado durante a palestra foi o da solidariedade, apresentada como uma forma de cooperação baseada na existência de interesses e objetivos compartilhados.
O professor detalhou, que nesse modelo, cada pessoa preserva seus próprios objetivos, mas compreende que alcançá-los também depende da participação e do sucesso dos demais. “É perceber que o sucesso do coletivo pode ser condição para o seu próprio sucesso individual”.
Para o renomado palestrante, colaborar, incentivar e contribuir para o desenvolvimento do outro fortalece todo o grupo e amplia a capacidade de alcançar resultados comuns. (Sistema OCB)
Entre os homenageados estão 11 lideranças reconhecidas por sua contribuição ao cooperativismo em âmbito nacional e estadual, como Roberto Rodrigues e José Aroldo Gallassini, idealizador e presidente do Conselho de Administração da Coamo e da Credicoamo, na oportunidade representado pelo assessor de Comunicação da Coamo, Ilivaldo Duarte.
O documentário reúne momentos marcantes das entrevistas realizadas com os pioneiros, além de registros em ambientes ligados às suas trajetórias. A proposta é transformar essas histórias em um patrimônio de memória para o movimento e também em conteúdo que possa ser utilizado nas soluções do CulturaCoop, especialmente na frente dedicada ao legado.
“Pioneiros do Cooperativismo Brasileiro registra diferentes capítulos de uma trajetória coletiva. São histórias de liderança, organização e participação que ajudam a contar como o cooperativismo ganhou espaço no Brasil e chegou à dimensão que tem hoje”, destaca o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. (Sistema OCB)
No âmbito dos ramos, as trajetórias também revelam diferentes formas de contribuição. Jânio Stefanello está ligado à expansão da energia elétrica e da conectividade no meio rural. Nilson Luiz May construiu sua carreira no cooperativismo médico. Moacir Krambeck dedicou mais de seis décadas ao ramo Crédito e à defesa da intercooperação. Já Gallassini está à frente de uma das principais referências do cooperativismo agroindustrial brasileiro.
O projeto parte de uma ideia simples: conhecer quem veio antes ajuda a entender o que o cooperativismo é hoje e a pensar os caminhos que ainda serão construídos. Por isso, o registro das memórias não se limita a uma homenagem. Ele também funciona como ferramenta de educação e formação para as próximas gerações.
Ao preservar relatos, documentos e experiências, o Ano CulturaCoop busca manter vivas referências que podem inspirar dirigentes, cooperados, profissionais e educadores. A iniciativa também apresenta, na prática, uma das propostas da solução LegadoCoop: cuidar da memória como parte da continuidade do movimento.
O lançamento durante a Semana de Competitividade dá ainda mais significado à homenagem. O maior evento anual do Sistema OCB reúne representantes do cooperativismo de todo o país e cria o ambiente para que essas histórias sejam compartilhadas com quem vive o presente e participa da construção do futuro do movimento. (Sistema OCB)
(Mt 18,15-20)
- Aleluia, Aleluia, Aleluia.
- Em Cristo, Deus reconciliou consigo mesmo a humanidade; e a nós ele entregou esta reconciliação.
Proclamação do Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus.
-Glória a vós, Senhor.
Naquele tempo, disse Jesus aos seus discípulos: 15 "Se o teu irmão pecar contra ti, vai corrigi-lo, mas em particular, a sós contigo! Se ele te ouvir, tu ganhaste o teu irmão. 16 Se ele não te ouvir, toma contigo mais uma ou duas pessoas, para que toda a questão seja decidida sob a palavra de duas ou três testemunhas. 17 Se ele não vos der ouvido, dize-o à Igreja. Se nem mesmo à Igreja ele ouvir, seja tratado como se fosse um pagão ou um pecador público. 18 Em verdade vos digo, tudo o que ligardes na terra será ligado no céu, e tudo o que desligardes na terra será desligado no céu. 19 De novo, eu vos digo: se dois de vós estiverem de acordo na terra sobre qualquer coisa que quiserem pedir, isto vos será concedido por meu Pai que está nos céus. 20 Pois onde dois ou três estiverem reunidos em meu nome eu estou ali, no meio deles".
— Palavra da Salvação.
— Glória a vós, Senhor.
A sugestão anterior seria a realização jogo em Barbosa Ferraz, para marcar a reinauguração do ginásio de esportes Arnaldo Coneglian. O que não foi homologado pela falta do cumprimentos dos encargos exigidos pela Federação Paranaense de Futsal.
Na tabela do Paranaense, o Campo Mourão Futsal é vice-líder com 22 pontos, enquanto o Umuarama tem 18 pontos na quinta colocação.
Os jogos entre Cascavel e Campo Mourão estão definidos para os dias 5 de setembro às 17 horas no ginásio da Neva em Cascavel e o jogo da volta que decidirá o classificado será dia 12 de setembro, às 16 horas, no Majestoso Belin Carolo.
O presidente do Campo Mourão Futsal, Anderson Hertz, disse ao BLOG DO ILIVALDO DUARTE, que os jogos com o Cascavel antecedem a participação do time na tradicional Copa Sul, programada entre os dias 22 e 27 de setembro. "A Copa Sul de Futsal 2026 será realizada em Chapecó, em Santa Catarina, reunindo oito equipes dos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Vamos lutar bastante para passar pelo Cascavel, que sempre é adversário difícil e complicado, para depois enfrentar o Joinville nas quartas de finais. Estar na Copa Sul é muito importante para o projeto do Campo Mourão, que ao lado do Guarapuava irá representar o futsal paranaense."
Os grupos da Copa Sul de Futsal 2026 tem a seguinte composição: Grupo A: Jaraguá (SC), Criciúma (SC), Guarapuava (PR) e Passo Fundo (RS); Grupo B: Caçador (SC), Campo Mourão (PR), Guaporé (RS) e Chapecoense (SC)
(Mt 18,1-5.10.12-14)
- Aleluia, Aleluia, Aleluia.
- Tomai meu jugo sobre vós e aprendei de mim, que sou de coração humilde e manso!
Proclamação do Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus.
-Glória a vós, Senhor.
Naquele tempo, 1 os discípulos aproximaram-se de Jesus e perguntaram: "Quem é o maior no Reino dos Céus?" 2 Jesus chamou uma criança, colocou-a no meio deles 3 e disse: "Em verdade vos digo, se não vos converterdes, e não vos tornardes como crianças, não entrareis no Reino dos Céus. 4 Quem se faz pequeno como esta criança, esse é o maior no Reino dos Céus. 5 E quem recebe em meu nome uma criança como esta, é a mim que recebe. 10 Não desprezeis nenhum desses pequeninos, pois eu vos digo que os seus anjos nos céus veem sem cessar a face do meu Pai que está nos céus. 12 Que vos parece? Se um homem tem cem ovelhas, e uma delas se perde, não deixa ele as noventa e nove nas montanhas, para procurar aquela que se perdeu? 13 Em verdade vos digo, se ele a encontrar, ficará mais feliz com ela, do que com as noventa e nove que não se perderam. 14 Do mesmo modo, o Pai que está nos céus não deseja que se perca nenhum desses pequeninos".
— Palavra da Salvação.
— Glória a vós, Senhor.
Na Semana de Competitividade
2026 com a presença de cerca de mil cooperativistas de todo o país e de
diversos segmentos, na abertura será lançado um documentário com a participação
de alguns líderes nacionais, entre eles, o presidente do Conselho de Administração
da Coamo e Credicoamo, José Aroldo Gallassini. E ao final do evento será lançado
um livro com o raio x da cultura cooperativista brasileira.
Cultivar a cultura cooperativista e sobre quatro pilares,
dos quais a Governança Cooperativa, Educação Cooperativistas, Comunicação e
Experiência, e Legado e Sucessão.
A Governança Cooperativa vai mostrar caminhos para
administrar o crescimento dos negócios de forma alinhada com os princípios
cooperativista. A Educação Cooperativista está focada em metodologias para
engajar os cooperados, fortalecer o senso de cooperação e a participação ativa.
O tema Comunicação e Experiência vai discutir como estabelecer relações de
confiança com cooperado, a criação de jornadas de valor e a comunicação dos
impactos do cooperativismo. No Legado e Sucessão serão apresentadas reflexões
sobre a formação de novos líderes e como preparar o terreno para associação
cooperativista garantindo a manutenção dos valores.
Haverá também plenárias com palestras com lideranças
cooperativas e especialista de mercado focados no fortalecimento da cultura cooperativista e
apresentação de novidades do sistema OCB, case labs e iniciativas bem-sucedidas das
cooperativas.
A vida é feita de encontros. Como esse com a dona Elissena Von Linde, da Fazenda Água Azul em Fênix. Um reencontro após muitos anos e boas...
